Corporate Social Responsibility (CSR) politik for Københavns Lufthavne A/S
Københavns Lufthavne (CPH) er forpligtet over for medarbejdere, interessenter, ejere og hele det omgivende samfund til løbende at forbedre virksomhedens sociale ansvarlighed ved at integrere CSR i forretningsstrategien og den daglige drift.
CPH’s CSR-aktiviteter retter sig mod fire hovedområder:
- Medarbejderforhold: CPH har en særlig forpligtelse over for medarbejderne til at skabe arbejdsforhold med bl.a. et højt sikkerhedsniveau, tydelig ansvarsfordeling, dialog og gode muligheder for faglig og personlig udvikling. CPH er opmærksom på, at motiverede og resultatorienterede medarbejdere er vigtige i deres bidrag til at opfylde virksomhedens forretningsmæssige mål.
- Ressourcer og energi: CPH består af omfattende infrastruktur, der hvert år forbruger store mængder energi. CPH skal handle ansvarligt i sit energiforbrug og løbende og systematisk søge at reducere virksomhedens påvirkning af miljøet og klimaet.
- Indkøb: Som en del af CPH’s arbejde med at forbedre CSR-arbejdet og skabe en mere bæredygtig udvikling skal CPH kræve, at leverandørerne respekterer generelt anerkendte etiske regler, et godt arbejdsmiljø og beskyttelse af miljøet.
- Samfundet: CPH’s CSR-arbejde skal baseres på det overordnede mål at fastholde og fortsat styrke CPH’s stilling som det vigtigste trafikknudepunkt i Norden. CPH skal søge at sikre den bedst mulige internationale tilgængelighed og dermed styrke Danmarks konkurrenceevne i den globaliserede økonomi. CPH skal til enhver tid sikre de bedst mulige rammer for flytrafikken, under hensyn til miljø, klima, sundhed og økonomi.
For yderligere at integrere CSR-arbejdet i virksomhedens forretningsstrategi har CPH med virkning fra primo 2011 tilsluttet sig FN’s Global Compact, som fastsætter principper og mål for CPH’s CSR-arbejde inden for områderne menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption. Ved at tilslutte sig Global Compact, forpligter CPH sig til at arbejde aktivt for at integrere disse principper i virksomhedens forretningsstrategi, daglige drift og virksomhedskultur.
Med henblik på at understøtte CPH’s sociale engagement og vækst har CPH et særligt ansvar på følgende områder:
- Ruteudvikling: CPH skal følge en dual airport forretningsstrategi for at understøtte samtidig vækst hos både netværksselskaber og lavprisselskaber for derigennem at sikre den bedst mulige internationale tilgængelighed til Danmark.
- Regulering og takster: CPH skal være konkurrencedygtig med hensyn til lufthavnstakster for at fastholde og tiltrække flest mulige ruter til Danmark. Indtægten fra taksterne skal muliggøre fortsatte investeringer i lufthavnens infrastruktur for at imødekomme efterspørgslen fra flyselskaber og passagerer.
- Kapacitet, kvalitet og passageroplevelse: CPH skal til enhver tid bestræbe sig på at forstå og opfylde flyselskabernes og passagerernes behov for derved at sikre, at CPH fastholder og styrker sin stilling som det vigtigste trafikknudepunkt i Norden.